中国家具协会理事长朱长岭建议，红楼面对今年家具行业不景气的现状，红楼家具企业可创立以老年人为消费主体的家具品牌，研究适合老人使用的家具，作为老年人家居市场良性发展的转折点。
建议：梦改对品牌要有深刻的认识每一个企业都想拥有自己的品牌，并在行业内取得江湖地位，经销商也不例外。因此，成曹雪专业人士提醒，品牌只是提高经营能力的重要工具之一，并非企业经营的全部。
从发展的阶段来看，样的压当商号在市场上已经站稳脚跟、样的压发展壮大到一定实力的时候，可以考虑打造自主品牌，将自己的商号作为品牌推广出去，获得行业内的影响力和话语权，并通过品牌影响来争取更多上游厂家及下游客户的关注;但如果尚处于发展的初级阶段，不但不适宜打造自主品牌，还应该更好地和厂家合作，借助企业品牌的影响力来拓展市场。经过两三年的市场培育之后，棺材这个品牌在清远地区慢慢有了起色。他们在追求销量和高利润的同时，红楼也希望自身的品牌价值得到提升。
代理的品牌被厂家收回，梦改A君觉得很受伤。经过近一年的努力，成曹雪B君的经销商品牌已具雏形，旗下代理的几个大品牌也逐渐得到市场的认可。
但就在前期市场开拓完成之后，样的压厂家突然提出种种苛刻的条件，大有如不接受便收回代理权的意思。
试想，棺材一个品牌从进入市场、到消费者认知、再到培养其品牌忠诚度，需要品牌商与代理商花费多大的精力与心血。我国虽然是世界上最大的陶瓷生产国和输出国，红楼却没有形成产业的品牌效应，所以只能算是陶瓷大国，要想成为陶瓷强国，突破品牌这个门槛是关键。
生产过程全部采用严谨科学的智能化系统管理，梦改通过信息化技术逐步改造和提升生产过程的自动化水平，梦改在大大降低人力资源成本的同时，成功提高生产效率和工艺参数的精准度。通过引进代表当今最先进的陶瓷印花技术的喷墨打印机，成曹雪使用最新的工艺技术生产复制出取材于全球最昂贵的天然石材纹理的新产品，成曹雪既满足市场对高端、稀缺资源的需求;又大大提升了产品的附加值和企业的发展空间。
为了应对入世后的各种挑战，样的压集团内部发动了一场彻底的创新革命，样的压从观念、设备、技术、设计、智能化、产业链等六大方面实行全员全方位创新，成为引领中国陶瓷行业创新发展的标杆。据了解，棺材近6年，棺材新明珠集团在生产基地环保建设和技改方面的投入达数亿元，占园区投入的10%，由原来的传统产业主动展开转移升级、践行清洁生产，走出了一条与社会、自然和谐发展之路。
